Profesional en implementación y mantenimiento de sistemas de Gestión (Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad, medio ambiente, inocuidad alimentaria, Antisoborno, etc.); en empresas de diferentes tamaños. Logro que los sistemas de gestión se vuelvan una herramienta clave para las gerencias, con el enfoque en aportar a la mejora sus objetivos más importantes: mejora en ventas, procesos más ágiles y mejora en toma de decisiones.

Trabajo con empresas que tienen implementado uno o varios Sistemas de Gestión y no se sienten 100% satisfechos con ellos y quisieran que fueran una herramienta de ventaja determinante, o si se encuentran satisfechos pero su mejora continua se encuentra estancada. Pudiera ser que:

• Los sistemas de gestión no aportan determinantemente en la mejora de ventas de tu empresa

• Se utilizan las mismas técnicas en los sistemas de gestión sin actualización, que impiden una mejora continua real.

• Sus sistemas de gestión se han vuelto robustos y se vuelve compleja la comunicación y toma de decisiones en la compañía.

• Siente que los sistemas de gestión quitan agilidad en el desarrollo de los procesos.

• Quieres implementar un Sistema de Gestión que sea una gran ventaja competitiva en la industria.

• Existen problemas para que se lleven a cabo las acciones necesarias para garantizar la mejora continua de la organización y se requieren técnicas de comunicación con el personal, líderes de procesos y/o gerencia.

¿No sé si te identificas con algo de esto? Escríbeme!